Skip links

Swot Analizi Nedir, Nasıl Yapılır?

Paylaş

SWOT analizi, bir işletmenin iyi bir gelecek planı oluşturabilmesi için gerekli olan stratejik bir analiz türüdür. İşletmenin performansını değerlendirerek, güçlü pazarlama stratejisi geliştirmeye yardımcı olur. Günümüzde işletmeler bu analiz türünü etkin bir şekilde kullanır. Peki swot analizi nedir, nasıl yapılır? Swot analizinin amacı nedir, özellikleri nelerdir? Yazımızda bu konular hakkında merak edilen detayları anlatacağız.

SWOT; Güçlü yönler (strenghts), zayıf yönler (weaknesses), fırsatlar (opportunities) ve tehditler (threats) kelimelerinin baş harflerinden oluşturulmuş bir kelimedir. Bu 4 özellik ile analiz yapmak, işletmenin gelecek planını destekleyecek stratejiler geliştirmeye yardımcı olur.

SWOT analizi yaparken işletmenizin iç ve dış faktörleri 4 grupta sınıflandırmalısınız. Bu sınıflandırmayı yaparken işinizi kolaylaştırmak için kendinize, işletmenize yönelik sorular sorabilirsiniz. Örneğin, fırsatları bulmak için güçlü yönlerinizi nasıl fırsatlara dönüştürebileceğinizi düşünebilirsiniz. Swot verilerini oluşturduktan sonra; güçlü yönlerinizi korumak, zayıf yönlerinizi geliştirmek, fırsatları kovalamak ve tehditlere karşı gereken önlemleri önceden almak için yapmanız gerekenleri sıralamalısınız. Sonrasında tüm verileri toplayarak güçlü bir pazarlama stratejisi oluşturabilirsiniz.

SWOT Analizinin Amacı Nedir?

SWOT analizinin farklı amaçları olabilir; fakat genel olarak SWOT analizi, işletmeyi büyütmek, geliştirmek ve daha ileriye taşımak için yapılan bir analizdir. İşletmenizdeki iç ve dış faktörlerin işletmenize nasıl bir etkide bulunduğunu görmenizi sağlar. SWOT analizinin amacına siz karar verebilirsiniz. Örneğin, yeni bir hizmet sunmak için ya da işletmenizde bir değişiklik yaparken nasıl yapmanız gerektiği hakkında size yardımcı olması için SWOT analizini kullanabilirsiniz.

SWOT Analizinin Özellikleri Nelerdir?

Bir SWOT analizinin dört özelliği bulunur: güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler. Güçlü ve zayıf yönler iç faktörler, fırsatlar ve tehditler ise dış faktörleri oluşturur. Şimdi bu özelliklerin ne anlama geldiklerini detaylı bir şekilde inceleyelim:

  • Güçlü Yönler: İşletmenizde sizin kontrolünüzde olan içsel faktörlerdir. Bir işletmenin hangi konularda iyi olduğunu gösterir. Güçlü yönler, rakip işletmelerden daha iyi olduğunuz yönlerinizdir. Bu yönlerinizi korumaya özen göstermelisiniz.
  • Zayıf Yönler: İşletmenizi olumsuz etkileyen; rekabette öne geçmenizi engelleyen, güçlü yönlerinize zarar veren iç faktörlerdir. İşletmenin performansına zarar vererek olumsuz etkiler. İşletmenizi yukarılara taşımak için, bu yönlerinizi geliştirmeye odaklanmalısınız.
  • Fırsatlar: İşletmenize katkıda bulunabilecek dış faktörlerdir. Fırsatlar, işletmeniz için rekabet avantajı sağlar. Önünüze çıkan fırsatları hızlı bir şekilde yakalayarak rakiplerinizden öne geçme şansını elde edebilirsiniz.
  • Tehditler: Üzerinde kontrolünüz olmayan dış faktörlere denir. İşletmeye potansiyel olarak zararlı olabilecek tüm unsurları içerir. Tehdit unsurları, genellikle rakip işletmeler tarafından ortaya çıkar. Rakiplerinizin sizden daha iyi olduğu konular, işletmeniz için tehdit oluşturur.

swot analizi

SWOT Analizi Örneği

SWOT analizi başta karmaşık ve uygulaması zor olan bir analiz gibi gelebilir; fakat örnekleri inceledikten sonra kolayca anlaşılabilir. Bu nedenle sizlere hem kişisel hem de işletme için swot analizi örnekleri vereceğiz.

Kişisel Swot Analizi Örneği

  • Güçlü Yönler: iletişim becerisi, takım çalışmalarında etkin rol alabilme, problem çözme yeteneği.
  • Zayıf Yönler: zaman yönetimi, yetersiz deneyim, duygularını yönetememe, özgüvensizlik.
  • Fırsatlar: yeni beceriler kazanmak, deneyimi arttırabilmek, farklı yerlerde iş imkanları.
  • Tehditler: çevresel faktörler, yaratıcılıkta zorlanmak.

Pastane SWOT Analizi Örneği

  • Güçlü Yönler: lezzetli yiyecek ve içecekler, kaliteli hizmet, düşük fiyatlı menü, farklı tatlar sunma, aktif paket servisi.
  • Zayıf Yönler: personel yetersizliği, çalışanların eğitimsiz olması, müşteri memnuniyetinin düşük olması, sipariş ve stok takibinin iyi yapılmaması.
  • Fırsatlar: farklı yiyecek ve içecek türleri ile menüyü zenginleştirme, daha sağlıklı beslenme için trendleri takip etme gibi rakiplerin nadiren uyguladığı konular üzerine yoğunlaşmak.
  • Tehditler: işletmenin yakınlarında bulunan, aynı yiyecek ve içecekleri satan rakip pastaneler, bölgede yeni açılan pastaneler.

Shopiroller ekibi olarak, bu yazımızda swot analizi hakkında merak edilen detayları ele aldık. Swot analizi ve daha fazlası hakkında bilgi almak için diğer içeriklerimize göz atabilirsiniz. Shopiroller, E-Ticarette işinizi büyütmek ve yönetmek için ihtiyacınız olan tüm özellikleri size sunar. Son zamanlarda çok sık kullanılan ve E-Ticarette önemli bir yer edinen bağlantı ile ödeme alma, mobil E-Ticaret gibi tüm yenilikçi sistemlere Shopiroller ile sahip olabilirsiniz. E-Ticarette ihtiyaç duyabileceğiniz tüm dijital ürünlere, fiziksel ürünlere ve profesyonel hizmetlere ulaşmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.